Está com problemas na sua empresa? Conheço um serviço que pode ajudar você. A consultoria organizacional é uma ótima proposta para identificar e remediar problemas no seu empreendimento. Através de um trabalho que integra toda a equipe, os consultores fazem uma análise completa do negócio e trabalham junto a você na promoção de soluções.

Contar com uma consultora pode alavancar os processos na companhia e ajudar você a se destacar cada vez mais no mercado. Quer saber por que a consultoria organizacional é um diferencial competitivo? Confira o nosso post e saiba mais!

O que é uma consultoria organizacional?

Uma consultoria organizacional é um serviço especializado em que um profissional avalia a empresa, diagnostica problemas e propõe soluções para promover melhorias no negócio. Esse trabalho é desenvolvido com a participação dos membros da organização, promovendo uma elaboração conjunta.

A consultoria tem uma equipe formada por especialistas com uma ampla formação em administração, negócios e finanças. Além disso, os consultores são experientes e podem indicar uma série de soluções para os problemas do empreendimento.

Quais os tipos de consultoria organizacional?

Para você começar a entender melhor sobre a consultoria organizacional, eu acho importante apresentar quais são os tipos de consultoras. Basicamente, existem duas modalidades desse serviço. Uma delas é a consultoria interna, que é realizada por pessoas que pertencem à organização. São profissionais especializados que já estão inseridos na cultura organizacional e que conhecem a equipe.

A consultoria externa, por outro lado, é realizada por um trabalhador autônomo ou por uma empresa especializada. Ou seja, o trabalho é feito por alguém que vem de fora da sua corporação.

Quais os diferenciais da consultoria organizacional?

Contar com uma consultoria organizacional traz uma série de vantagens para a sua empresa. Abaixo, eu listei para você uma série de diferenciais que esse serviço tem. Confira!

Agilidade nos processos

Uma boa consultoria pode ajudar você a otimizar os processos da empresa. Isso porque os consultores investigam os procedimentos de trabalho para mapear as atividades e elaborar estratégias para que as ações sejam desempenhadas com mais agilidade.

Considero essa otimização muito importante, porque ela garante que o tempo seja melhor utilizado no negócio. Além disso, cada vez mais vejo que o mercado exige mais das corporações, demandando qualidade alinhada com velocidade. Assim, para manter os seus clientes satisfeitos, nada melhor do que planejar e executar melhorias nesse sentido.

Aumento da capacidade intelectual da empresa

Você já sabe que quanto mais conhecimentos os profissionais tiverem, maior será a possibilidade de fazer a empresa desenvolver. Afinal, uma equipe capacitada conta com mais recursos para potencializar a própria atuação no trabalho.

Para melhorar ainda mais esse padrão de qualidade, eu recomendo para você a consultoria organizacional. Ela pode ajudar a aprimorar ainda mais os conhecimentos do seu time, porque é formada por profissionais altamente especializados e detentores de muita experiência na área dos negócios.

Inovação

Muitas vezes, a empresa perde grandes chances de crescer por não dar crédito e não confiar nas ideias dos colaboradores. A vantagem da consultoria é que ela abre espaço para inovações, criando um clima propício para despertar a criatividade do time.

Garanto para você que isso não significa se deixar levar por propostas inviáveis. A consultoria trabalha para que os projetos sejam desenvolvidos de forma sólida, racional e realista. Somente o que é possível vai ser posto em prática. Mas, para isso, é preciso primeiro de um clima aberto para que as ideias possam ser ouvidas.

Experiência profissional

Os consultores já participaram de mudanças em diversos empreendimentos. Durante anos de prestação de serviço, eles já enfrentaram uma série de obstáculos e encararam situações críticas. Por isso, dá para confiar na análise e no feedback desses profissionais.

Recomendo que você conte detalhes sobre os processos, sendo sincero ao apresentar seus problemas. Os consultores já estão acostumados a lidar com grandes obstáculos em negócios e podem ter excelentes alternativas para te ajudar.

Envolvimento de toda a equipe

A consultoria é um trabalho que convida todo o time a participar das ações. Afinal, os consultores estão ali para ajudar no desenvolvimento de melhorias, mas quem faz as mudanças são os próprios membros da empresa. Vejo muitos gestores que pensam que, ao contratarem o serviço, poderão terceirizar os seus problemas, mas isso na verdade não acontece.

Você terá inúmeras vantagens com o envolvimento de toda a equipe no processo de melhoria. Todos vão ficar mais motivados por se sentirem parte da mudança positiva. Além disso, será possível construir soluções em conjunto com os consultores, discutindo propostas e formulando ideias diferenciadas.

Aumento da motivação

Quando os processos na empresa não estão dando certo, é natural que o desempenho da equipe comece a cair. Todos ficam desestimulados com os maus resultados e passam a se engajar cada vez menos com o trabalho.

A consultoria pode fazer esse cenário mudar bastante. Ela vai propor diversas soluções para o seu empreendimento, de forma a promover melhorias nas atividades. Além de despertar o potencial do time, a consultoria também pode convocar os talentos de sua equipe para participarem ativamente das ações, pois todo o processo é realizado em conjunto. Com isso, sua equipe poderá recuperar a eficiência e a motivação, de forma a empreender mais energia para contribuir com os negócios.

A consultoria organizacional é uma ótima alternativa para o seu negócio. Além de oferecer um diagnóstico dos problemas, ela ajuda na proposição e na promoção de soluções. Recomendo esse serviço para você, pois ele traz uma série de benefícios, como a melhoria da produtividade, a modernização, a redução de custos e a otimização dos processos.

Além disso, você terá a possibilidade de criar um clima favorável para a criatividade, fazendo com que a equipe seja mais participativa. Outra grande vantagem é que os profissionais da consultoria são altamente experientes e poderão ajudar você a construir boas propostas para a resolução de problemas.

E então, gostou de saber o porquê da consultoria organizacional ser um diferencial competitivo? Entre em contato com nossa empresa e conheça nossos serviços! Ligue para 0800 887 1630 ou envie uma mensagem no WhatsApp para (12) 98142-0395. Você também pode falar conosco pelo site da Lexos.

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